Na medida em que as novas gerações estão motivadas a atuar na empresa familiar, tendem a ocorrer os conflitos de ordem geracional. Estando sob novos olhares, e inúmeras outras influências internas e externas, aumentam as expectativas e pressão de como serão os próximos passos do negócio, evidenciando a necessidade de implementação de melhores práticas de gestão e Governança Corporativa.
A implementação da governança, torna as regras claras, proporcionando a longevidade ao negócio, protegendo o patrimônio da família e principalmente evitando ou amenizando os conflitos familiares.
Neste cenário a ferramenta Family Business 360º evidencia os pontos a serem desenvolvidos e conduz de forma assertiva o processo de implementação das melhores práticas de Gestão e Governança Corporativa Familiar.